Engager alle i udvikling af virksomheden
Alle virksomheder arbejder med løbende forbedringer og er derfor til en hvis grad Lean, men ikke alle virksomheder har struktureret og forankret forbedringsarbejdet i hele organisationen og får derfor ikke optimalt udbytte og en vedvarende kulturændring
Hvad kan der være galt?
- Lederne har ikke opnået reelle lettelser af Lean implementeringen og anvender fortsat meget tid på brandslukning
- Lean understøtter ikke direkte implementeringen af strategien men er gennemført som et selvstændigt initiativ, der ikke er integreret med virksomhedens samlede styring
Hvad kan 3P Management hjælpe med?
- Implementering af Lean på ledelsesniveau
- Integrere Lean med virksomhedens samlede styring
- Review og videreudvikling af Lean kompetencerne i organisationen
Hvad kommer der ud af det?
- Lean anvendes til strategiimplementering, hvor alle arbejder koordineret og målrettet på at opnå de ønskede resultater
- Lederne bliver frontfigurerne i udvikling af Leankulturen