Totalomlægning af hele virksomheden

Udgangspunkt

Projektets formål var gennem at effektivisere organisationen – hovedkontor og 7 regioner.

Indhold

Samtlige afdelinger blev analyseret og forslag til nye processer for indkøb, salg, ordremodtagelse, produktion (udskæring og overfladebehandling), distribution og administration blev udarbejdet. Nye logistikrutiner blev udviklet, og ny organisation blev indført.