Effektivisering fra ordre til levering

Udgangspunkt

Virksomheden oplevede en intensiveret konkurrence og en heraf afledt reduktion i virksomhedens indtjeningsmargin.

Projektets formål var at designe og indføre optimale forretnings- og styringsprocesser for forretningsområdet El-tavler.

Indhold

Vi analyserede og dokumenterede de eksisterende processer for gennemførelse af et større anlægsprojekt (dvs. fra tilbud til afsendelse af anlægget). Derefter designede vi den ideelle proces og beskrev (ved hjælp af eksempler på skærmbilleder), hvordan informationsflowet til at understøtte projekterne kunne etableres. Samtidig designede vi et nyt styringskoncept til at støtte det nye design. Derudover udarbejdede vi et forslag til et nyt lønsystem.